
1月6日,新型能源公司召開2026年1月安全生產(chǎn)月度例會(huì)。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理宮成出席會(huì)議并講話,董事、副總經(jīng)理劉新成主持會(huì)議。公司副總經(jīng)理沈小瑞、白來(lái)平出席會(huì)議,機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。
會(huì)議集中傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜煤集團(tuán)歲末年初安全工作專題會(huì)精神,聽(tīng)取了公司職能部門關(guān)于2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、虧損企業(yè)治理、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)等重點(diǎn)工作情況的詳細(xì)匯報(bào),深入分析了當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題與挑戰(zhàn),并對(duì)2026年首月及全年各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)部署。
結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)與歲末年初風(fēng)險(xiǎn)防控特點(diǎn),會(huì)議要求,一是筑牢安全環(huán)保防線,確保歲末年初安全工作平穩(wěn)有序。要深刻吸取各類事故教訓(xùn),立即開展全覆蓋、無(wú)死角的安全隱患排查整治,嚴(yán)格落實(shí)整改閉環(huán)管理;聚焦冬季防滑防凍、檢維修及復(fù)產(chǎn)安全、環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行、消防安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,確保措施落地;嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和24小時(shí)值班值守制度,科學(xué)謀劃部署2026年安全環(huán)保任務(wù),為全年工作開好頭、起好步。二是統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與合規(guī)管理,力促提質(zhì)增效。生產(chǎn)科研方面,要堅(jiān)決完成月度實(shí)物量指標(biāo),攻堅(jiān)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn),做好基建項(xiàng)目向生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的平穩(wěn)過(guò)渡,推動(dòng)科研項(xiàng)目落地及產(chǎn)學(xué)研成果轉(zhuǎn)化。經(jīng)營(yíng)管理方面,要高度重視合規(guī)管理,做好四季度綜合大檢查迎檢,推進(jìn)國(guó)企改革收尾工作,剛性落實(shí)審計(jì)問(wèn)題整改,加快訴訟案件處置與相關(guān)公司出清,守牢安全穩(wěn)定底線。同時(shí),強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)作,主動(dòng)對(duì)接集團(tuán)內(nèi)外市場(chǎng),拓展主營(yíng)業(yè)務(wù),形成雙向驅(qū)動(dòng)的良性發(fā)展格局。
會(huì)議指出,2025年,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)健攀升,營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)20.18%,利潤(rùn)同比增長(zhǎng)9.85%,獲評(píng)陜西省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、西安市先進(jìn)集體等榮譽(yù),以實(shí)干實(shí)績(jī)書寫了高質(zhì)量發(fā)展新篇章。會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是鐵腕筑牢安全屏障,壓實(shí)各級(jí)“第一責(zé)任人”責(zé)任,扎實(shí)開展春節(jié)前全域安全大檢查,確保各類風(fēng)險(xiǎn)可控在控。二是攻堅(jiān)經(jīng)營(yíng)短板弱項(xiàng),按照“一企一策”優(yōu)化2026年考核體系,精準(zhǔn)核定基層單位年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),推動(dòng)均衡發(fā)展。三是科學(xué)謀篇“十五五”開局新章,啟動(dòng)專項(xiàng)資金計(jì)劃,引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)薄弱單位提升政策鉆研與運(yùn)用能力。四是深化客戶協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略,系統(tǒng)謀劃客戶服務(wù)與市場(chǎng)開發(fā)中長(zhǎng)期規(guī)劃,鞏固拓展市場(chǎng)空間。五是抓實(shí)年度工作復(fù)盤規(guī)劃,推動(dòng)各單位全面復(fù)盤得失、細(xì)化舉措,確保新年“開局有思路、推進(jìn)有抓手、落實(shí)有成效”。
會(huì)議要求,公司上下要迅速將會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為謀劃工作的清晰思路、推動(dòng)落實(shí)的具體舉措和促進(jìn)發(fā)展的實(shí)際成效,持續(xù)深化攻堅(jiān)成果,以新面貌、新姿態(tài)凝心聚力、真抓實(shí)干,全力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。(孫森)
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