1月20日，新型能源公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理宮成一行赴淮源熱電公司調(diào)研指導(dǎo)工作，專題聽取淮源熱電公司工作匯報，并組織開展第四季度綜合大檢查。公司四季度檢查工作組成員，淮源熱電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負責(zé)人參加會議。

調(diào)研期間，宮成一行深入生產(chǎn)一線，詳細查看設(shè)備運行狀態(tài)、關(guān)鍵運行參數(shù)及安全生產(chǎn)全流程管控情況，細致排查各類安全隱患。隨后 ，宮成前往新建辦公及生活區(qū)就區(qū)域功能布局及后續(xù)建設(shè)情況提出相關(guān)要求。

座談會上，宮成認(rèn)真聽取了淮源熱電公司工作匯報，對該公司過去一年取得的成效給予肯定。他要求，一是要精準(zhǔn)研判經(jīng)營數(shù)據(jù)，深度分析產(chǎn)量、成本、銷量、售價四大核心指標(biāo)的聯(lián)動關(guān)系，建立科學(xué)完善的財務(wù)測算模型，為企業(yè)經(jīng)營決策提供堅實的數(shù)據(jù)支撐。二是要持續(xù)提升生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，結(jié)合企業(yè)實際打造具有淮源熱電特色的安全管理品牌，夯實現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)基礎(chǔ)。三是要聚焦技術(shù)創(chuàng)新賦能，以節(jié)能降耗為核心目標(biāo)，持續(xù)推進技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)，優(yōu)化生產(chǎn)運行流程，深挖降本增效潛力，進一步提升企業(yè)盈利能力和核心競爭力。四是要健全應(yīng)急管理體系，立足能源供應(yīng)核心職責(zé)，構(gòu)建覆蓋安全、經(jīng)營、生產(chǎn)等多維度的應(yīng)急管理體系，為園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供穩(wěn)定可靠的能源保障。五是要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子“頭雁效應(yīng)”，深挖專業(yè)優(yōu)勢，強化協(xié)同配合，凝聚“1+1＞2”的團隊合力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的組織保障。六是要堅持黨建引領(lǐng)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化建設(shè)深度融合，切實增強職工隊伍的凝聚力、歸屬感和戰(zhàn)斗力。

宮成強調(diào)，2026年是“十五五”開局起步的關(guān)鍵之年，淮源熱電公司作為區(qū)域重要能源保障企業(yè)。要立足當(dāng)前、著眼長遠，科學(xué)編制并扎實推進“十五五”發(fā)展規(guī)劃，明確核心發(fā)展目標(biāo)與關(guān)鍵實施路徑；要充分發(fā)揮屬地資源優(yōu)勢，在持續(xù)鞏固熱電主業(yè)的基礎(chǔ)上，積極拓展余能利用、分布式光伏等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，緊密對接新型能源公司六大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，主動融入上級戰(zhàn)略布局，以實干擔(dān)當(dāng)奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

調(diào)研期間，宮成還前往桐柏縣政府，就企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、區(qū)域能源合作、政企協(xié)同賦能等事宜與地方政府進行座談交流，進一步凝聚政企發(fā)展共識，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造良好外部環(huán)境。（周萌萌）

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